ISSN 1009-5624 CN 10-2021/TQ 主管:中国乐凯集团有限公司 主办:北京乐凯科技有限公司
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ISSN 1009-5624 CN 10-2021/TQ 主管:中国乐凯集团有限公司 主办:北京乐凯科技有限公司
【摘要】在信息系统项目管理中，进度管理是确保项目成功交付的关键因素。 传统进度管理方法在应对复杂多变的信息系统项目时，常面临计划精度不足、风险应对能力弱等挑战。 本文结合工作分解结构（ＷＢＳ）、甘特图与蒙特卡洛模拟的优势，通过理论整合提出“分解—规划—评估—优化”的闭环管理框架，为信息系统项目进度管理提供新的解决方案。 研究结果表明，该框架能够有效提升项目进度管理的精度和灵活性，从而增强项目成功交付的可能性。
