【摘要】企业的转型升级本质上是业务流程重构。数字经济时代，数据驱动的业务流程重构已成为各行各业转型升级的重要方

向，但大部分基础设施投资企业在数据驱动业务流程重构方面进展缓慢，企业对数据的驱动逻辑和应用路径缺乏深入分析，很大程度

上阻碍了企业转型升级进程。本文采用文献研究与案例分析结合的方法，从数据驱动业务流程重构（ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｐｒｏｃｅｓｓ ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，

ＢＰＲ）的理论基础开始，阐述了ＢＰＲ 过程框架、ＢＰＲ 应用框架和ＢＰＲ 评估框架在研究中的应用情况，再基于两类典型企业案例进行

分析，提出一套数据驱动业务流程重构的作用机制模型，以期为相关企业提供一些参考和借鉴。